Une vigilance qui repose sur une personne
Le suivi dépend de la mémoire et de la disponibilité du gestionnaire. Une absence ou une surcharge peut laisser passer une échéance.
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Hector centralise le suivi d'un parc d'actifs et automatise les relances, les alertes et les rapprochements. Le gestionnaire reçoit les situations à examiner avec les informations nécessaires pour décider.
Les informations du parc sont lues depuis les outils et les fichiers déjà utilisés.
Démonstration d’Hector avec un dossier client fictif : suivi des actifs et informations à examiner.
Sous-titres français disponibles dans les commandes du lecteur.
Un parc d'actifs suivi dans des tableurs dispersés, avec des relances faites au fil de l'eau et de mémoire.
Un orchestrateur qui consolide les sources existantes, surveille les échéances et déclenche relances et alertes selon des règles explicites.
Les échéances sont suivies automatiquement et le gestionnaire reçoit les cas à arbitrer avec leur contexte.
Découvrir le site d'Hector (nouvel onglet)
Aussi sur le site de Hector : Assistant IA pour CGPI (nouvel onglet), Automatisation d'un cabinet CGP (nouvel onglet) et Bilan patrimonial avec l'IA (nouvel onglet).
Le suivi d'un patrimoine rassemble des documents à renouveler, des régularisations, des contrôles périodiques, des versements attendus et des pièces manquantes. Le gestionnaire doit vérifier chaque échéance et donner suite aux demandes en attente.
Ces informations sont dispersées entre les tableurs, les e-mails et les outils métier. Quand le parc grandit, le gestionnaire consacre davantage de temps à vérifier les échéances et à rassembler les pièces avant de pouvoir décider.
Hector assure le suivi récurrent et prépare les informations utiles. Le gestionnaire garde la décision sur les situations qui demandent un arbitrage.
Les contraintes métier qui ont guidé le périmètre du projet.
Le suivi dépend de la mémoire et de la disponibilité du gestionnaire. Une absence ou une surcharge peut laisser passer une échéance.
Reconstituer l'état d'un actif demande de croiser les tableurs, les e-mails et les outils métier.
Le gestionnaire doit se souvenir de chaque relance et trouver le temps de l'envoyer. Certaines demandes restent alors en attente.
Le gestionnaire doit vérifier les échéances et recouper les informations avant de traiter les situations qui demandent son expertise.
Dans l'ordre, y compris ce qui a été volontairement écarté.
Nous avons recensé les échéances suivies, les sources d'information, les personnes responsables et les moments où elles interviennent. Ce travail inclut les règles de suivi jusque-là informelles.
Nous avons défini la condition et le destinataire de chaque alerte, relance ou escalade. Le suivi repose ainsi sur des règles explicites.
Nous avons connecté Hector aux outils et aux fichiers déjà utilisés pour lire les informations du parc sans les migrer.
Hector surveille les échéances et les écarts, envoie les relances prévues et rassemble les alertes dans un canal unique.
Hector traite les tâches récurrentes et prépare le dossier. Il transmet les cas ambigus au gestionnaire avec le contexte nécessaire pour décider.
Aucune boîte noire : la stack est décrite, et le code comme la configuration appartiennent au client.
Les changements dans l'utilisation du système, décrits pour chaque projet.
L'état des actifs se lit au même endroit, alimenté en continu par les sources existantes.
Les échéances déclenchent l'action prévue sans dépendre de la disponibilité du gestionnaire.
Le gestionnaire reçoit les situations à examiner avec les informations déjà rassemblées, sans refaire le suivi de chaque échéance.
Les conditions de déclenchement se modifient au fil des besoins, sans reconstruire l'outil.
Ce projet a ses particularités, mais ces constats se retrouvent dans la plupart des missions.
Votre contexte est différent, et c'est justement le point de départ : on regarde vos flux avant de proposer quoi que ce soit.
Audit gratuit, périmètre cadré et chiffré avant tout engagement, aucune suite obligatoire.
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L'offre qui correspond à ce projet, et les autres réalisations.